重生之我要冲浪 - 第四百零四章 准独角兽

    5月10号招财进宝上线，同一天，麦客诚品「狂热盛夏」优惠活动开始。
    6月10号招财进宝下线，刚好一个月，孙隽的t恤和帆布鞋也卖了一个月。
    去年借助审美大讨论的东风，麦客诚品闪亮登场，但恰逢秋冬季，规避了全国大部分消费者，业绩并不突出。
    今年不同，5月份就开卖，在b2c服装领域无敌手。
    「淘宝尊重会员的选择，将于晚上12点正式取消招财进宝，承诺免费三年不变巴拉巴拉……」就在淘宝发公告的这一天，孙隽紧张的在办公室内踱来踱去。
    他知道产品卖得很好，但在详细数据出来之前，还是有一种患得患失的感觉。
    因为今日资本、红杉、高瓴资本三家的团队已经入驻麦客诚品，正在做尽职调查。
    全程旁观了本次活动，大概率就在活动之后，会正式达成投资协议。
    目前商城依托于社区，随着网购用户迅速增长，或许就在这两年商城肯定会独立出来。
    而麦客诚品依托于商城，性质相似，以后也会独立出来。而自己就是掌门人!
    「孙总!」
    属下敲门而入，递上一份带着打印机余温的最新资料，道:「各项数据都出来了!」
    「好!」
    孙隽连忙接过，坐在老板椅上，又觉光线不好，起来站到窗边细看。
    汇总的数据非常详细，哪款t恤、鞋子卖的最好，哪个地方的用户消费最高，哪个地方喜欢哪个款式，哪个款式差评最多等等……
    最后列出本次活动的销售额:「t恤、牛仔裤、帆布鞋一共卖了285万件，平均每天下单9.5万，其中帆布鞋占了40%，计6726万元，总额达1.4亿!」
    「呼!」
    孙隽长出了一口气，稍稍超过预期。
    姚远给他的任务额是今年卖到2亿，这才过去半年，完成任务当然没问题。
    他将数据给姚远传过去，又打了个电话，然后才松弛的靠在老板椅上，这正是自己想要的挑战激情，比在蒙牛好玩。
    「285万件，1.4亿!」
    腾讯总部，小马哥看着孙隽放出来的消息，不能说心如止水，只能说不屑一顾了。
    第一季度截止，拍拍网用户达700万，至6月底，已达1000万，c2c市场份额涨了14%!这种增长速度，淘宝不行，易趣不行，麦窝更不行。
    完全印证了团队的想法，有qq做基础，给拍拍网引流轻轻松松。
    小马哥尚未遭受电商的毒打，对拍拍网的前景充满信心，包括老马也认为这是毕生劲敌，qq的用户基础谁不怕啊?也就是姚远先知先觉，奋力才能抢到一杯羹。
    不过话说回来，这次与姚远联手恶心淘宝，小马哥非常愉悦，甚至学到了不少招式，很羡慕姚远的水军团队。
    眼下淘宝撤回了招财进宝，认怂服输，也标志着联手的终结。
    「姓姚的会不会打个电话?」
    小马哥如此想着，下一秒就自己否定，肯定不会!
    那孙子想合作的时候，客客气气的找你，一旦不需要了，必然翻脸无情，当你觉得还是盟友的时候，出其不意就会咬你一口。
    小马哥自觉看透了姚远，轻轻哼了一声。
    「咚咚咚!」
    正此时，有人敲门进来，是张新面孔―—腾讯高薪聘请的一位技术大拿，叫汤道生。
    美国回来的，现在专门负责qq空间的系统完善。
    「4.0版可以发布了!」
    「最大的变化就是推出了全屏模式
    ，下个版本我准备做空间编辑器，让用户自己设计空间支持动画、音频等多媒体……」汤道生能力不俗，小马哥绝对信任。
    q0空间此前最大的诟病就是平台太烂，现在逐步解决了，以后管你网易泡泡、msn，还是什么麦麦，都是通杀!
    到了6月下旬。
    qq空间更新了4.0版本，在偌大的互联网浪潮中只能算一朵小水花。
    除了像尾行痴汉一样盯着腾讯的姚远，没谁在意。他看到了新闻，笑了笑，也没搭理。
    与此同时，麦客诚品发了公告，表示与今日资本、红杉中国、高瓴资本达成协议，融资2200万美元，让出20%的股份。我们常常看到一个名词「独角兽」。
    一般来说，将成立不超过10年，估值超过10亿美元，又没有上市的企业，称作独角兽企业。而估值在1亿美元以上，发展速度快的成长型企业，叫准独角兽企业。
    目前这种模式的就两家，一个麦客诚品，一个ppg衬衫。
    ppg衬衫今年全年才卖了80000件，每件99-200元，业绩都是吹出来的，貌似辉煌一时，实则全是泡沫，最后连广告费都掏不起。因为ppg做的是商务衬衫，从根子上就错了。
    中国在相当长的一段时间内，没有所谓的「白领阶层」，更没有所谓的「中产」，做商务衬衫就很滑稽，市场并不大，真正的白领、中产也看不上你这99块钱的衬衫。
    同为去年创立，麦客诚品吊打ppg，是典型的准独角兽。
    而麦客诚品在商城旗下，鸡蛋都融资了，鸡自然也得喂食。
    总说建设物流体系很贵，确实贵，但那是全方位覆盖的程度，是为了未来发展。从「当前够用」的角度讲，花费没有想象中的那么大。
    比如京东在2009年融了2100万美元，拿出70%建设物流，即1亿人民币左右。
    这1亿能干什么呢?
    刘强东将北上广三地的仓储中心，扩容到了9万平方米，然后开通了26个城市的配送站。
    而姚远迄今砸了5亿多，以商城目前的体量，北上广三地的物流已经很完善了，配送站也开了20多个，另外就是买地块。
    08年金融危机，到时大家都没钱，等到2010年才缓过来。现在2006年，姚远自然想抓紧给商城再融一波。
    第二轮融了10亿，自己还有56.79的股份，idg是第二大股东。
    接着便是第三轮，那就得大出血了，这个阶段还敢新下场的肯定都是大资本，老虎基金那种。
    总之麦客诚品融资成功后，姚远与几位股东沟通，表明继续给商城融资的意愿――不融不行啊，建物流太费钱了!
    我3c产品独大，下面就是【服装频道】，也要花钱的巴拉巴拉……
    融资是必然的，股东多了事情就多，又是漫长的洽谈、拉扯期。
    (还有……)